Maintien du salaire net et du pouvoir d’achat

Pour limiter l’impact des hausses de cotisation chaque année, nous demandons à ce que la Direction mette en place une troisième tranche de cotisation supportée par les salariés gagnant plus de 90 K€ et qui aurait pour objectif d’absorber les augmentations de cotisation à venir.

Ceci permettrait aux salariés gagnant le moins de ne plus être impactés par les hausses de cotisation qui surviennent désormais tous les ans et qui, peu à peu, érodent leur pouvoir d’achat.

Parce qu’il est désormais difficile de pouvoir bénéficier d’un repas pour 8,50 € dans le quartier, nous demandons à ce que les tickets restaurant puissent progressivement atteindre 10 €.

Ceci permettrait aux salariés gagnant le moins de pouvoir continuer à se nourrir convenablement le midi.

Un meilleur équilibre entre augmentations collectives et augmentations individuelles

Afin de favoriser l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, nous demandons que cette année, les salariées ayant pris un congé maternité dans l’année soit systématiquement augmentées à minima de la moyenne de leur catégorie.

Ceci permettrait de favoriser l’égalité entre les hommes et les femmes.

Afin de maintenir le pouvoir d’achat, nous demandons à ce que les salariés n’ayant pas été augmentés depuis plus de 2 années, puissent bénéficier, à minima, d’une augmentation au moins égale à la moyenne de leur catégorie.

Depuis de nombreuses années, l’écart entre les 10 plus hautes rémunérations et les 10 plus basses ne cesse de se creuser.

Nous demandons à ce que la Direction prenne les mesures pour que cet écart cesse enfin de se creuser. Cela assurerait plus d’équité dans la rétribution des efforts fournis par tous.

Une meilleure équité dans le partage des primes exceptionnelles

Parce que la réussite des managers est aussi due au travail de leur équipe,

nous demandons à ce que toute prime exceptionnelle supérieure à 1000 € attribuée à un manager entraine le versement d’une prime exceptionnelle à leur équipe.

Ceci contribuerait, selon nous, à valoriser le travail d’équipe dont la direction ne cesse de nous parler.

Mesures en faveur de l’épargne salariale

Nous demandons à ce que le prochain accord d’intéressement soit un véritable intéressement basé sur les performances de l’ensemble des salariés de l’UES et non seulement celle d’une seule catégorie de salariés (les DE).

Selon nous, le nouvel accord devra permettre de valoriser le travail d’équipe - le travail collectif, afin de compenser l’individualisation des politiques de rémunération.

Nous demandons enfin à ce que la Direction mette en place une véritable épargne salariale prévoyant notamment un dispositif d’abondement de la part de l’employeur.

Mesures visant à rétribuer le Temps de travail et limiter le recours au bénévolat

Nous demandons à ce que la direction rétribue désormais, comme il se doit, les astreintes effectuées par les salariés de l’UES qui, eu égard à leurs fonctions, sont obligés de rester joignables le week-end et les jours fériés.

Contrairement à ce que l’on essaye de nous faire croire, non ! Il n’est pas normal que les astreintes administratives effectuées par certains salariés le soit de manière bénévole ! C’est la raison pour laquelle nous demandons à ce que la Direction rétribue à sa juste valeur les astreintes qu’effectuent les salariés de l’UES.

Prendre soins de ses salariés lorsqu’ils deviennent des patients

Parce que nous ne sommes dans une entreprise dont l’objet est de « prendre soins de vous » et parce que nous avons constaté que de plus en plus de salariés ont à supporter un reste à charge lorsqu’ils ont des problèmes de santé,

nous demandons à ce que les dépassements d’honoraires non pris en charge par la mutuelle puissent être pris en charge par la société lorsqu’ils sont à l’initiative des praticiens du Groupe ou lorsque l’intervention est réalisée dans l’un de nos établissements.

Contrairement à ce que l’on essaye de nous faire croire, rien n’interdit à l’UES de prendre à sa charge la part des dépassements d’honoraires des salariés lorsqu’ils choisissent de se faire soigner au sein du Groupe.

Il serait dommage d’aller se faire soigner ailleurs…

#NAO #négociations